Begriffsherkunft und -abgrenzung: Entrepreneurship und Gründungsmanagement

Begriffsherkunft und -abgrenzung: Entrepreneurship und Gründungsmanagement

• Entrepreneur → handelnde Person, die aktiv Geschäfte plant und diese im Auftrag Dritter abwickelt → potenzielle Gewinnchancen am Mark identifizieren, für Bearbeitung des Marktes notwendige Ressourcen organisieren und zielgerichtet einsetzten
• anfangs kam Entrepreneur nicht die heutige Unternehmerrolle zu → Tragen des wirtschaftlichen Risikos, sondern trat als wenig innovativer Vermittler auf
• heute → innovatives Entrepreneurship als Ergebnis genauer Marktbeobachtung, Querdenken, Produktentwicklungsweitsicht, Ausbildung eines Feingespürs, für das was am Markt gefragt ist und hohe Kundenbefriedigungsquote nach sich zieht
• Entrepreneurship → Unternehmertum → drückt sich in Gründung eines neuen Unternehmens aus
• Intrapreneurship → Neugründung in etablierten Unternehmen
• Entrepreneurship als neuer Managementansatz → 6 Hauptdimensionen
  • strategische Orientierung
  • Verständigung zu vorliegender unternehmerischer Chance
  • Ressourceneinsatz
  • Managementsystem
  • Anreiz-/Belohnungssysteme

→ umfangreicher ökonomischer Prozess, der regelmäßig alle gründungsrelevanten Teilaktivitäten bis zur endgültigen Gründungsvornahme umschließt