Arbeitspsychologie - Dimensionen der Arbeitsteilung und deren psychologische Folgen

• Dimensionen der Arbeitsteilung
  • Trennung von Besitz und Bedienung
  • Trennung von Erwerbs- und Reproduktionsarbeit
  • Trennung von Hand- und Kopfarbeit
• Trennung von Besitz und Bedienung
  • Besitz der Maschine und Bedienung der Maschine nicht mehr durch eine einzelne Person
  • Einschränkung der Entscheidungsspielräume
  • Intensivierung von Arbeit
  • Anpassung des Menschen an die Technik
• Trennung von Erwerbs- und Reproduktionsarbeit
  • Auslagerung der Erwerbsarbeit aus dem eigenen privaten Haushalt → Thema Vereinbarkeit von Beruf und Familie
• Spezialisierung von Arbeitsprozessen → Trennung von Hand- und Kopfarbeit
  • Folgen der Trennung von Hand- und Kopfarbeit → Monotonie und einseitige Belastung
  • Disuse-Hypothese → ungenutzte Fähigkeiten verkümmern, bzw. entwickeln sich nicht weiter
  • wer nur körperlich arbeitet, kann seine kognitiven Fähigkeiten in der Erwerbsarbeit nicht weiterentwickeln
  • Arbeitstätigkeit, die Denken nicht erfordert nicht als human bewertet
• psychologisch bedeutsame Folgen von Arbeitsteilung:
  • Beschränkung der Entscheidungsspielräume über das Was, Wie, Wann und Wo der Erwerbsarbeit
  • Intensivierung der Arbeit durch Technologie
  • Vereinbarkeitsproblem zwischen Erwerbsarbeit und Familie
  • Dehumanisierung der Arbeit durch Reduzierung der Denkanforderung
  • Weniger abwechslungsreiche Tätigkeiten durch Spezialistentum
  • Gefahr des Verlustes oder Stillstandes geistiger Fähigkeiten durch Trennung von Hand- und Kopfarbeit
  • Schaffung von Arbeitsaufgaben mit minimalen Qualifizierungsanforderungen