Arbeitspsychologie - Menschenbilder / Motivationstheorien

Economic Man → Kontrolle und materielle Anreize

• Grundlage ist Vorstellung, dass Mensch ausschließlich über Kontrolle und materielle Anreize (extrinsische Belohnung) zur Leistung zu motivieren ist
• Kreativität und eigenständiges Denken treten hinter das strikte Befolgen von Regeln, werden als unerwünschte Störfaktoren betrachtet → unvollständige Aufgaben

Social Man und Human-Relations Ansatz

• Rolle sozialer Beziehungen untersucht
• neben materiellen auch soziale Bedürfnisse (z.b. Austausch, Anerkennung), deren Erfüllung sich in Arbeitsleistung niederschlägt

Self-Actualizing Man und Humanisierung der Arbeit

• nach Selbstverwirklichung strebender Mensch
• im Mittelpunkt steht Frage, wie Arbeitsaufgaben zu gestalten sind, dass Menschen darin einen Sinn sehen
• Abbau von Arbeitsbelastungen und Schaffung persönlichkeitsförderlicher Arbeitsbedingungen zentrales Thema

Complex Man

• vielfältige Bedürfnisse der Menschen in Bezug auf Arbeit
• Bedürfnisse können sich im Verlauf der individuellen Erwerbsbiografie ändern
• Bedürfnisse und Motive sind sehr individuell

für die Arbeits- und Organisationspsychologie stellt sich die Aufgabe die neuen Entwicklungen zu begleiten und entsprechende Konzepte für die Analyse und Gestaltung der Arbeit zu entwickeln