Investitionskontrolle

Investitionskontrolle

• Ziele
  • Verbesserung zukünftiger Schätzungen und Entscheidungen
  • Verminderung von Manipulationen und Schaffung von Anreizen
  • Identifikation notwendiger Korrektur- und Anpassungsmaßnahmen und die Initiierung hierfür erforderlicher Planungen
• Arten der Kontrolle
  • Zielkontrolle (Soll-Soll-Vergleich)
  • Prognosekontrolle (Wird-Wird-Vergleich)
    • in Planungsphase
    • Kontrolle von Planzielen und Prognose auf ihre Konsistenz
  • Planfortschrittskontrolle (Soll-Wird-Vergleich)
  • Prämissenkontrolle (Wird-Ist-Vergleich)
    • Realisations- und Nutzungsphase, ermöglichen frühzeitige Reaktion auf veränderte Planungsgrundlagen
  • Ergebniskontrolle (Soll-Ist-Vergleich)
    • Realisations- und Nutzungsphase
    • Identifizierung von Abweichungen und deren Ursachen
    • Verbesserung zukünftiger Planungen
• als Gegenüberstellung von Plan- und Vergleichsgrößen wird Kontrolle in mehreren Phasen durchgeführt
• zusätzlich zu bisher beschriebenen Kontrollarten existieren noch allgemeine Überwachungskontrollen
  • begleiten Planungs-, Realisierungs- und Nutzungsphase
  • findet in einer generellen Beobachtung bedeutender Umwelt- und Unternehmensbereiche statt
  • relevante Entwicklungen und daraus entstehende Chancen und Risiken sollen identifiziert werden
• Aussagekraft von Investitionskontrollen wird erhöht wenn Investitionsmodelle in die Planung mit einbezogen werden → überprüfbare Daten und Annahmen stehen zur Verfügung