Investitionsrechnung - Analyse von Entscheidungsmodellen

Analyse von Entscheidungsmodellen

• Phasen
  • Problemdefinition
  • Modellkonstruktion
  • Datenbeschaffung
  • Modellauswertung
• Problemdefinition
  • charakterisieren und abgrenzen der Entscheidungssituation
  • primäre Nahtstelle zu den zugrunde liegenden Planungsprozessen
• Modellkonstruktion
  • Berücksichtigung von Aspekten der Datenbeschaffung, Modelltechnologie und Akzeptanz durch Entscheidungsträger
  • Konstruktion eines konkreten Modells ist von jeweiliger Entscheidungssituation und verfügbaren Ressourcen abhängig
  • erfordert eine Reihe von Vereinfachungen so dass nicht alle Ziele, Alternativen, Einflussfaktoren, Beschränkungen und / oder Zusammenhänge in einer der Realität entsprechenden Form berücksichtigt werden können
  • Probleme resultieren aus Komplexität der untersuchten Systeme, der Quantifizierung der Zusammenhänge und der damit verbundenen Datenermittlung
  • die wichtigsten Vereinfachungen = Modellannahmen
  • typische Prämissen vieler Investitionsmodelle resultieren aus
    • Beschränkung auf eine Zielgröße
    • Zuordnung von Zahlungen zu wenigen Zeitpunkten
    • Vernachlässigung / pauschale Berücksichtigung von Beziehungen zur Unternehmensumwelt, anderen Unternehmensbereichen und zu anderen Investitionsmöglichkeiten
• Datenbeschaffung
  • prognostische Informationen stehen im Vordergrund
  • hohe Bedeutung von Anwendung von Prognosverfahren
  • aufgrund des Zukunftsbezugs sind die Daten mit Unsicherheit verbunden
• Modellauswertung
  • es besteht eine enge Beziehung zwischen Modell und Auswertungsverfahren
  • gewonnene Erkenntnisse bezüglich der Wirkungen von Investitionsalternativen stellen Grundlage für Entscheidungen dar
  • bei Entscheidungen ist zu beachten dass das Modell eine Vereinfachung gegenüber der Realität darstellt
  • auch nicht im Modell erfasste Gesichtspunkte sollten in Entscheidung einbezogen werden