onsdag 18. mai 2016

Kaufverhalten von Organisationen

Kaufverhalten von Organisationen

  • Unterschiede zum Kaufverhalten von Individuen durch höhere Formalisierung und rationalere Prozesse der Entscheidungsfindung
  • Einflüsse aus Umfeld der Organisation
    • Konjunktur
    • wirtschaftliche Aussichten
    • Finanzierungskosten
    • Verfügbarkeit
    • Technologie
    • Fortschritt
    • Politik und Gesetzgebung
    • konkurrierende Unternehmen
  • organisationsspezifische Merkmale
    • Ziele der Organisationsstruktur
    • Beschaffungsrichtlinien und -verfahren
  • Interpersonelle Faktoren
    • Autorität, Status innerhalb der Hierarchie
    • Einfühlungsvermögen und Entegenkommen
    • Überzeugungskraft
    • Zusammensetzung im Buying Center
  • Einflüsse durch das Individuum
    • Person des Verhandlungspartners (Alter, Bildung, Position im Unternehmen)
    • Persönlichkeitsstruktur
    • Risikobereitschaft
  • Kauftyp
    • Wert des Investitionsobjekts
    • Kaufanlass (Erst-, Ersatz-, Erweiterungsinvestition)
    • Innovations- bzw. Wiederholungsgrad
  • Buying Center
    • Personengruppe, die Kaufentscheidungen im Unternehmen trifft
    • 5 Rollen im Buying Center
      • Benutzer (User)
      • Einkäufer (Buyer)
      • Beeinflusser
      • Informationsselektierer (Gatekeeper)
      • Entscheidungsträger (Decision Maker)
    • Buying Center steht oft Selling Center gegenüber
  • Kaufentscheidungsprozess
    • Phasen können sich über mehrere Jahre erstrecken und dutzende Personen involvieren
    • Phasen
      • Wahrnehmung des Problems / Bedürfnisse
      • Angebotserstellung
      • Verhandlungsphase
      • Abwicklungsphase
      • Gewährleistungsphase

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